夯實安全基礎管理（lǐ） 築牢安全生（shēng）產防線 全力保障公司安全穩定發展

今年以來（lái），公司各級以年初（chū）計劃工作會議精神為指導，以（yǐ）“不發生責（zé）任死亡事故”為工作（zuò）目（mù）標（biāo），牢固（gù）樹立“隱患就是事（shì）故”的工作理念，不斷壓實安全生產責任，夯實安全（quán）基層基礎管理，統籌推進風險隱患排查整治，強化應急準備，有效（xiào）化解安全生產（chǎn）風險，消除生產安全事故隱（yǐn）患，有效保（bǎo）障了公（gōng）司安全形勢持續（xù）穩定。

一是健全全員（yuán）安全生產責任體係，扭緊（jǐn）安全生產責任鏈條，紮實推進安全生（shēng）產（chǎn）責任目標（biāo）考核，發揮考（kǎo）核（hé）指揮棒作用，壓實安全生產責任，著力構建安全（quán）生產工作"層層負責（zé）、人（rén）人有責、各負其責"的安全生產責任體係。

二（èr）是完（wán）善規章製度，強化培訓教育，夯實基層（céng）安全管理基礎，不斷（duàn）提升安全管理水平。截止（zhǐ）8月份，開展安全生產教育培訓7次，參加培訓204人。

三是牢固樹立“隱患就是事故（gù）”理念，統籌推進風險（xiǎn）隱患排查整治，築牢安全防線，護航企業高質量（liàng）發展。截止8月份，公司各級共（gòng）組織開展安全檢查（chá）和風險隱患排查治理10次，查（chá）處問題和風險隱（yǐn）患122條，全部實現閉環管理。

四是積極配合上級行業監管部門督導檢查，紮實推進安全生產治本攻堅三（sān）年行動，開展重大事故隱（yǐn）患（huàn）專項（xiàng）排（pái）查整治，推動重大安全風險防控措施落實。期（qī）間，公司投（tóu）入專項（xiàng）資金購置駕駛（shǐ）員崗前智能檢測一體機分別安裝到廣場汽車（chē）站和長清線路發車點，助力源頭風險管控，加（jiā）強動（dòng）態管理，有效保障駕駛（shǐ）員行車安全。

五是以活動促安全，營造濃厚企業安全文化氛圍。紮（zhā）實開展“安全生產月”活動，通過組織消防警示教育培訓、火災疏散逃生演練、防汛（xùn）應（yīng）急隊伍緊急集結（jié）、防汛應（yīng）急演練和“明責任（rèn）、精業務（wù）、提意識、強應急（jí）”安全生產知識業務競賽等活動，進一步提升員工（gōng）的安全意識和應急處理能（néng）力。

下一步，公司將重點推進（jìn）以下幾項（xiàng）工作：

（一）進一步（bù）壓實安全生產責任。嚴格（gé）落實“黨政同責、一崗雙（shuāng）責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，健全安全管理責任體係，督促各單（dān）位紮實履行安全生產工作職責，推動落實安（ān）全生產責任（rèn）。

（二）進一步夯實安全（quán）管（guǎn）理基（jī）礎。完善製度建設，強化教育培（péi）訓，緊抓源頭管（guǎn）理，持續夯實安全生產工作基礎，提升從業人員履職盡責水平和能力。

（三）進一步（bù）推進隱患（huàn）排查（chá）整治。深入推進兩客一危、公交班車、倉儲租賃等領域風（fēng）險隱患排查整治，持續抓（zhuā）好基層自查、部門檢查和隱（yǐn）患（huàn）整（zhěng）改三項基礎工作，全力消除安全風險隱患。

（四）進一步強化應急管理（lǐ）基礎。開展應急預案演練，提（tí）升基層隊伍處突能力和實戰水平。加強重點時段值班值守和應急聯動工作， 確保響應及（jí）時處置有效。

（五）持續安全投入，強化科技互聯網應用（yòng）。強（qiáng）化新技術新設備的使用，提升管理細節和質量，運用智能設備、互（hù）聯網等手段，進一步推動聯網聯控，增強源（yuán）頭管控能（néng）力，提升公司本（běn）質安全水平。